為深入開展全省標準定額機構管理考核工作，根據省站的工作部署，10月18日省站第一考核組一行6人在劉紅生站長帶領下，按照《全省標準定額系統規范化、標準化監督管理考核實施細則》對我站進行了全面考核。主要從組織機構、理論學習、內業管理、工程造價管理、建設工程標準化管理、信息化管理、從業人員教育培訓、造價咨詢市場監管等八大方面進行了評定打分、考核驗收。 在考核反饋會上，首先，鄭艷芳科長代表考核組對考核情況進行了講評，在肯定我站總體工作的同時，也指出了我站存在的一些不足。如領導對重視標準定額工作程度需加強，工作痕跡記錄不全面、不規范；工作臺賬登記不夠清晰，理論和業務學習制度落實不夠全面；工會工作缺少記錄、檔案管理工作不夠規范等。 最后，劉紅生站長對本次考核情況進行了總結：新鄉市定額站工作作風扎實，在確保穩定的前提下，謀求創新發展。在招投標控制價、非國有資金存檔備案，造價咨詢服務等方面有其自身的特點和好的做法。同時也指出在今后的工作中要在加大宣傳力度，培育工作亮點，立足本職崗位、加強業務學習、提高自身素質，改善辦公環境等方面進一步努力和改進。 針對省考核組提出的具體問題，站領導高度重視專題研究制定整改方案、責任落實到人，要求全面進行整改。 通過這次省站的考核工作、指出了我站標準定額工作中存在的一些問題和不足，指明了我站今后工作的努力方向，為進一步提高我站標準定額管理工作水平打下了良好基礎。